Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP)
Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP). Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning
Tujuan
Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
Memahami bagaimana struktur dari S&OP
Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
Memahami teknik dan tools yang digunakan
Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
Memahami S&OP melalui studi kasus
Materi
Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
What is Sales & Operation Planning
What are the benefits?
How S&OP support supply chain management?
The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
Link Sales and Operation
Make to Stock View
Make to Order View
Finished to Order
Pull vs. Push
New Product Development
Seasonality
Input and Monthly S&OP Process
Input of S&OP
Sales forecast and Demand Planning
Supply & Capacity Planning
Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
Assigning Responsibility S&OP Team
Tools for Linking Volume with Mix
Resources Planning : ERP & MRP
Distribution Resources Planning
S&OP Extended Demand & Supply Chain
Customer Link
Supply Chain Management
Outsourcing & Third Party Logistic
Organization for S&OP
S&OP and Financial Planning
S&OP and Budget Preparation
Planning for Capacity Needs
Managing Cash Flow
Case Study
Peserta
Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.
| Tlp./WA | |
|---|---|
| infodiklat.indonesia@gmail.com diklatindonesia.training@gmail.com | 0852 9095 1223 |
Metode Pelatihan Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 10-12 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) *
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
S&K berlaku
Catatan :
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
0 Komentar