Fundamentals of Purchasing Management
Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management
Deskripsi
Pelatihan ini akan membahas secara detail proses purchasing, negosiasi, vendor and materials-management process. Menyajikan cara-cara yang inovative dalam mengelola suplier agar peserta dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan serta dengan harga yang sesuai anggaran perusahaan………mempelajari bagaimana e-procurement dapat menghemat biaya ……………serta memahami aspek legal dalam proses purchasing.
Tujuan Pelatihan:
Melatih peserta menjadi buyer yang produktif dan efisien
Meningkatkan kualitas dan service dari supplier dengan menerapkan negosiasi yang efektif serta perencanaan yang matang
Memahami aspek legal (perundangan) serta etika
Memahami teknik dan konsep dalam memilih, menyeleksi serta membina hubungan dengan suppliers/vendors
Siapa yang Menjadi Peserta?
Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.
Pokok-Pokok Bahasan
Peran Purchasing dalam perusahaan
The purchasing cycle
Kriteria dalam menilai kinerja buyer
Cost reduction program
Kebijakan, prosedure, kontrol dan standard
Supplier Relations
Requisition dan purchasing policies
Teknik dan aplikasi pre-selection suppliers/vendors
Menilai tingkat resiko pada saat berhubungan dengan supplier
Price, Cost dan Total Ownership
Mengevaluasi competitive market pricing
Meningkatkan posisi negosiasi dengan menganalisa biaya
Teknik dalam menganalisa ”hidden cost” dan meningkatkan buying decision
Specialized Purchasing Tools
Pareto Analysis
Aplikasi JIT dalam purchasing
Global Purchasing Strategy
Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (Kepres No.80/2003)
Purchase Agreement dan Contracting Method
Blanket order, blanket purchasing agreements, master purchasing agreements
National, System dan option contracts
Service Contracts
Negotiation Skills for New Buyer – Win-win solution
Tahapan dalam negosiasi
Strategi dalam melakukan “process bargaining”
Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
Tips-tips dalam bernegosiasi
Role-play dan sharing experience
Metode Pelatihan Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 10-12 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) *
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
S&K berlaku
Catatan :
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut :
Tlp./ WA : 0813-9174-4490 || Email : info@diklat-indonesia.com
0 Komentar