Pelatihan Manajemen  Proyek Perangkat Lunak

Pelatihan Manajemen  Proyek Perangkat Lunak – Dalam pembangunan proyek prangkat lunak pasti ada hal-hal yang menentukan apakah proyek akan berjalan dengan yang diharapkan sehingga menghasilkan kualitas yang baik.

Manajemen proyek perangkat lunak mengatur 4 hal penting yaitu personel, produk, proses dan proyek. Dari empat hal tersebut personel merupakan hal yang terpenting, karena  personel adalah aktor yang mengisi pembangunan perangkat lunak dengan adanya personel atau orang-orang yang berperan didalamnya itu baik atau mempunyai kemampuan/ skil bagus, maka produk yang dihasilakan, proses yang berjalan, dan proyek yang dikerjakan akan baik/ bagus juga. Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Sekalipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean, hal-hal dalam manajemen proyek PL ini mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan produk yang baik. Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personel dan koordinasi tim, proses, pengukuran proyek-termasuk menentukan harga dari PL, penjadwalan dan sebagainya. Maka dari itu, kami akan selenggarakan pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Perangkat Lunak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak;

Mampu meningkatkan kualitas dan produktivitas;

Mengkoordinasi dengan internal agar menjadi lebih baik

Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim terhadap proyek, yaitu dengan penugasan yang jelas kepada masing-msing anggota tim

Konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Personel Manajemen Proyek Perangkar Lunak

Tim Proyek Perangkat Lunak

Pengukuran Perangkat Lunak

Kekurangan dan kelebihan manajemen proyek perangkat lunak

Manfaat manajemen proyek perangkat lunak

Studi Kasus dan Diskusi

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level dari IT, di atasnya ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;

Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Dosen atau pengajar jurusan teknik informatika

Metode Pelatihan	Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi - Diskusi - Case Study - Simulation - Evaluation (Pre and Post Test) - Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)	- 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 10-12 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026

Lokasi	Fasilitas
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok	- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) * - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia S&K berlaku

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0813-9174-4490 || Email : info@diklat-indonesia.com