Training Advanced Budgeting and Cost Control
Training Advanced Budgeting and Cost Control merupakan hal yang sangat penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya suatu perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Digunakannya konsep tersebut yaitu bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi yang akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual suatu produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget tidak lagi sekedar membuat proforma financial statement, namun juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Tujuan
- Memahami konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis
- Mampu melakukan penyusunan flexible budgeting
- Mampu melakukan management control system
Materi
- Flexible Budgets, Variances and Management Control I
- Static Budgets and Flexible Budgets
- Flexible Budgeting with and without Standard Costs
- Variance Analysis
- Performance Measurement using Standards Flexible Budgets,
- Variances and Management Control II
- Planning of Variable and Fixed Overhead Costs
- Developing Budgeted Variable and Fixed Overhead Rates
- Variable and Fixed Overhead Cost Variances
- Integrated Analysis of Overhead Cost Variances
- Management Control System
- Evaluating Management Control System
- Value Added/Nonvalue Added Cost Analysis
- Work Measurement
- Benchmarking and Cost Management
Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai ini
| Metode Pelatihan | Jadwal/Agenda Pelatihan |
|---|---|
| - Presentasi - Diskusi - Case Study - Simulation - Evaluation (Pre and Post Test) - Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative) | - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 10-12 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 |
| Lokasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) * - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia S&K berlaku |
Catatan :
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut :
Tlp./ WA : 0852-9095-1223 || Email : info@diklat-indonesia.com
0 Komentar