Manajemen Biaya Berlebihan

Training Manajemen Biaya Berlebihan/ Overhead Cost Management

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Tujuan Pelatihan Manajemen Biaya Berlebihan

• Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern
• khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
• Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
• Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan
• perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

Siapa yang Menjadi Peserta?

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

Materi Training Manajemen Biaya Berlebihan

1. Overview Traditional Accounting System
2. Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
3. Activity Based Costing (Abc) Dan Activity Based Management (Abm) Sebagai
4. Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
5. Pengembangan Abc Dan Abm Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
6. Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
7. Studi Kasus I: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
8. Studi Kasus II: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0813-9174-4490 || Email : info@diklat-indonesia.com