Project Cost Management (Manajemen Biaya Proyek)
Training Project Cost Management Rata-rata kelebihan biaya sekitar 56% dari anggaran asli! Beberapa penyebabnya: Perkiraan buruk. Anggaran tidak realistis. RiOI tidak memenuhi harapan. Manajemen keuangan yang buruk. Terdengar akrab? Berita baiknya adalah seminar memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang aspek manajemen biaya dalam mengelola proyek. Pelajari cara menerapkan metode, alat, dan teknik yang telah terbukti untuk menyiapkan perkiraan, mengembangkan dan memantau anggaran, mengelola arus kas, dan menggunakan analisis nilai yang diperoleh (EVA) untuk memastikan bahwa ROI proyek tercapai. Kursus ini akan menggunakan studi kasus yang realistis dan interaktif yang akan memungkinkan Anda untuk berlatih metodologi.
Manfaat
- Memahami konsep manajemen keuangan perusahaan dan bagaimana mereka berlaku untuk proyek.
- Terapkan alat bisnis NPV, IRR, periode pengembalian dan rasio manfaat / biaya untuk mengevaluasi proyek.
- Memberikan perkiraan biaya yang lebih baik dan perhitungan ROI.
- Kelola anggaran selama siklus hidup proyek untuk mencapai ROI.
- Sangat terapkan konsep EVA untuk proyek Anda.
- Identifikasi potensi risiko finansial dan pelajari cara menerapkan kontinjensi.
- Perkirakan kinerja biaya proyek secara akurat dengan menghitung variasi biaya / jadwal
Materi
- Tinjauan : mengapa manajemen biaya sangat penting untuk manajemen proyek
- Menilai proyek dalam hal analisis biaya / manfaatBagaimana Nilai Waktu dari Uang berfungsi Lima aturan estimasi biaya proyek
- lima aturan yang harus diikuti
- Penganggaran proyek
- mengembangkan rencana manajemen biaya menggunakan sistem organisasi, pedoman, dan kebijakan Proyek manajemen biaya dan perencanaan risiko.
- Mengelola arus kas proyek dan mengendalikan biaya menggunakan Earned Value Analysis
Email Tlp./WA
infodiklat.indonesia@gmail.com
diklatindonesia.training@gmail.com 0852 9095 1223
Metode Pelatihan Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 10-12 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) *
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
S&K berlaku
Catatan :
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
0 Komentar