Kerangka Modern Audit Internal

Kerangka Modern Audit Internal/
Modern Framework of Internal Auditing

Kerangka Modern Audit Internal. Seiring dengan perkembangan organisasi perusahaan yang semakin luas dan intensitas persaingan yang kian ketat saat ini maka — sebagai pemberi jasa kepada Top Management — keberadaan atau posisi Internal Auditor juga semakin penting.
Sebagai pihak yang bertanggung-jawab dalam peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Kegiatan Perusahaan, Internal Auditor haruslah senantiasa meningkatkan dan menyegarkan pengetahuannya dengan teknik-teknik audit intern yang mutakhir.
Lokakarya ini diharapkan dapat memberikan pemahaman secara mendasar mengenai Internal Auditing Modern dimana cakupan materi yang dibahas merupakan pengetahuan wajib yang harus dikuasai oleh Internal Auditor maupun Internal Audit Manager.

Tujuan  

• Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai Internal Audit Modern sebagai Pemberi Jasa kepada Top Management dalam kerangka peningkatan efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan.
• Membekali peserta dengan Teknik-teknik Audit Intern dan Pengelolaan Departemen Audit Intern, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Auditor Intern dengan pihak-pihak yang diperiksa.
• Memberikan pemahaman yang mendasar bagi peserta yang belum memiliki pengalaman sebagai Auditor dan penyegaran bagi yang lainnya

Materi

1. Perkembangan Internal Auditing
2. Perusahaan Perorangan (Small Owner Operated Business)
3. Pemisahan Pemilik dan Pengelola Perusahaan
4. Hubungan antara Manajer dengan Pegawai
   Modern Internal Auditing
5. Pemberian Jasa kepada Top Manajemen
6. Penekanan kepada Peningkatan Efisiensi dan Efektifitas Kegiatan Perusahaan
7. Audit Intern & Sistem Pengendalian
8. Fungsi Departemen Audit Intern
9. Ruang Lingkup dan Sasaran Audit Intern
10. Manfaat Audit Intern
11. Teknik-Teknik Audit Intern
12. Evaluasi Sistem Pengendalian Perusahaan
13. Identifikasi Kelemahan dan Potensial Peningkatan Sistem Pengendalian
14. Teknik Pelaksanaan & Penyusunan Laporan Hasil Audit.
15. Pengelolaan Departemen Audit Intern
16. Perencanaan Kegiatan Audit
17. Penugasan Staf Auditor Intern
18. Proses Review Pelaksanaan kegiatan Audit Intern
19. Pengukuran Efektifitas Fungsi Departemen Audit Intern.
20. Hubungan Kerja Auditor Intern
21. dengan Top/Senior Manager dan
22. dengan Pimpinan/Staf Kegiatan yang diperiksa.
23. Diskusi / Tanya-Jawab

Peserta

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana pengelolaan departemen audit internal.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.