Operational Manager/ Manajer Operasional
Training Operational Manager. Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.
Tujuan dan Manfaat
- Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang
- Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
- Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
- Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.
Materi
- Tetapkan Manajemen Operasional dan Pemikiran Strategis.
- Pahami Model Strategis Klasik.
- Kembangkan Analisis SWOT untuk Kelompok Kerja Anda.
- Ciptakan Target untuk Kesuksesan Masa Depan.
- Kembangkan Pernyataan Misi untuk Kelompok Kerja Anda.
- Tumbuhkan Inovasi dalam Tim Anda.
- Pendekatan untuk Situasi Kerja Tertentu Anda.
- Mengembangkan dan Menyeimbangkan Keterampilan Manajemen Operasional dan Strategis Anda.
- Membangun Definisi Kerja Manajemen Operasional.
- Menggali Atribut-Atribut Utama Para Pemikir Strategis Saat Ini.
- Temukan Keseimbangan Antara Kompetensi Inti Ini.
- Pilihlah Penggunaan Manajemen Operasional Anda Saat Ini dan Pemikiran Strategis dalam Pengaturan Kerja Anda Sendiri.
- Membuat Kerangka Kerja Strategis Referensi.
- Memahami Komponen Kunci Kerangka Kerja Referensi Strategis.
- Menentukan Output Kunci di Setiap Tingkat.
- Mengembangkan Pendekatan Pemikir Strategis untuk Lingkungan Kerja Anda Sendiri.
- Memahami Misi Operasional Anda Saat Ini : Tim Anda, Pelanggan Anda dan Pesaing Anda.
- Perjelas Tujuannya o f Kelompok Kerja Anda dalam Konteks Organisasi Anda.
- Buat Pernyataan Misi Mendefinisikan Realitas Operasional Kelompok Kerja Anda.
- Buat Analisis SWOT untuk Membantu Anda Memahami Tim Anda, Pelanggan Anda dan Pesaing Anda.
- Mengembangkan Visi Strategis: Bergerak dari Apa Bagaimana Jika.
- Menilai Kebutuhan, Keinginan dan Harapan Pelanggan.
- Menentukan Pendekatan yang Optimal untuk Mengembangkan Data dan Input Pelanggan.
- Belajar Menggunakan Matriks Penting / Kinerja untuk Menentukan Prioritas untuk Kelompok Kerja Anda.
- Mengerti Kekuatan Visi.
- Membuat Hubungan antara Visi Organisasi dan Misi Kelompok Kerja Anda.
- Membuat Visi Anda Menjadi Kenyataan: Mempengaruhi Para Pemangku Kepentingan Kunci.
- Mengembangkan Keterampilan Persuasif untuk Menjual Ide-Ide Strategis Anda. Jelajahi Berbagai Pilihan untuk Mempengaruhi Orang Lain.
- Kaji Kemampuan Anda untuk Mendorong Inovasi.
- Pelajari Cara Melakukan 5 Percakapan Kunci untuk Mendorong Inovasi dalam Grup Anda. RENCANA AKSI Pribadi Anda: Mengembangkan dan Menjual Visi Masa Depan Anda.
- Lengkapi Kerangka Strategis Refe untuk Departemen, Unit Kerja, atau Tim Anda.
- Bersiaplah untuk Berkomunikasi secara Strategis.
- Identifikasi dan Praktikkan Pembicaraan Kunci yang Akan Anda Miliki Setelah Kembali Bekerja.
- Kembangkan Rencana Tindakan Pribadi.
Email Tlp./WA
infodiklat.indonesia@gmail.com
diklatindonesia.training@gmail.com 0852 9095 1223
Metode Pelatihan Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)- 22-24 Januari 2024
- 12-14 Februari 2024
- 13-15 Maret 2024
- 29-30 April 2024
- 21-23 Mei 2024
- 11-13 Juni 2024
- 16-18 Juli 2024
- 13-15 Agustus 2024
- 17-19 September 2024
- 15-17 Oktober 2024
- 7-9 November 2024
- 26-28 November 2024
- 3-6 Desember 2024
- 17-19 Desember 2024
Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) *
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
S&K berlaku
Catatan :
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
