Pelatihan Manajemen Kompensasi Perusahaan (Training Company Compensation Management)
Pelatihan Manajemen Kompensasi Perusahaan. Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi remunerasi sumber daya manusia di perusahaan. Perusahaan harus benar-benar merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek kompensasi dan benefit tujuan utama setiap perusahaan merancang sistim kompensasi bagi pekerjanya adalah untuk memotivasi pekerjanya, meningkatkan kinerja individu dan perusahaan, mempertahankan pekerja yang berkompeten, memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan serta mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan.
Materi
- Peraturan Perundangan Indonesia yang berhubungan dengan Manajemen Remunerasi.
- Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.
- Sistim dan Ketentuan Pengupahan.
- Konsep Merit Pay.
- Konsep Berbasis Keahlian
- Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
- Konsep Berbasis Kompetensi
- Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.
Tujuan
- Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi.
- Mengetahui unsur – unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi perusahaan
- Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit
- Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi bagi perusahaan dan pekerja.
- Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim remunerasi di perusahaan.
- Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi yang akandigunakan dan memahami dengan baik dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
- Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan.
Peserta
- Manajer, Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen SDM.
- Manajer, Supervisor dan Staf yang menangani administrasi penggajian/ kompensasi di perusahaan.
Metode Pelatihan Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 10-12 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) *
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
S&K berlaku
Catatan :
Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut :
Tlp./ WA : 0852-9095-1223 || Email : info@diklat-indonesia.com
Ikuti juga Training Administrasi kepegawaian
0 Komentar