Training Project Financing

Training Project Financing (Pembiayaan Proyek)

Training Project Financing. Memilih Alternatif Pembiayaan yang Paling Sesuai dengan Jenis Proyek yang Sedang dan Akan Dibangun

Tujuan

• Memberikan pemahaman mengenai berbagai hal yang berkaitan dengan proyek, investasi, pendanaan, dan risiko yang berkaitan dengannya
• Membekali peserta dengan teknik analisis dalam menentukan kelayakan pendanaan dan memilih alternatif pembiayaan yang paling aman dan lebih menguntungkan perusahaan (pemilik proyek)
• Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola pembiayaan proyek secara efisien dan efektif

Materi

PENGERTIAN PROYEK

• Definisi Proyek dan Pembiayaannya
• Triple Constraint: Jadwal_Waktu – Mutu_Kinerja – Anggaran_Biaya
• Kompleksitas Proyek; Macam Proyek; Dasar adanya suatu Proyek
• Pemilik dan Pelaksana Proyek
• Manajemen Proyek, dan lain-lain

MEMAHAMI PENGERTIAN BIAYA PROYEK

• Analisis Total Project Cost (TPC): Tangible Investment Cost (bangunan, mesin, tanah, alat transportasi, peralatan kantor dan lainnya). Intangible Investment Cost (Feasiblity Study, Pra-Operating Cost, Perijinan dsb);
• Working Capital Cost (minimum cash, raw material, overhead cost, biaya administrasi/gaji, dan biaya penjualan)
• Analisis Depresiasi dan Amortisasi

ANALYSIS KEPUTUSAN INVESTASI

• Analysis Keputusan Investasi (Investment Decision) dan
• Analysis Keputusan Pendanaan (Financial Decision)
• SUMBER DAN MACAM-MACAM PENDANAAN PROYEK
• Sumber Modal Sendiri (Equity Capital), antara lain: menerbitkan saham dan laba ditahan (retained earning)
• Sumber dari Luar (Hutang), antara lain: Menerbitkan Saham, laba Ditahan, Loan, BOT (Build Operate and Transfer), BOO (Build Operate and Outsource), Turnkey, Joint Financing, Sindikasi, pasar Modal/Pasar
• Uang-Instrument terkait, dsb.
• Sumber yang bersifat Subsidi

ANALISIS PENDANAAN PROYEK

• Resource Project Financing (RPF)
• Non-Resource Project Financing (NRPF)

ANALISIS KELAYAKAN PEMBIAYAAN PROYEK

• Time Value of Money
• Kriteria Seleksi Proyek: Sifat Hubungan Antar Proyek (Tunggal, Saling Terkait, Pilihan/Saling Meniadakan), Jenis Proyek (Dana terbatas dan Tidak terbatas) Ukuran Proyek, Umur Proyek
• Periode Pengembalian (Pay Back Period)
• Return On Investment dan Internal Rate of Return
• Net Present Value
• Arus Pengembalian Internal
• Indeks Profitabilitas
• Benefit Cost Ratio
• Analisis Sensitivitas

ANALISIS EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI PEMAKAIAN SUMBER DANA DAN PENGEMBALIANNYA

• Perencanaan Pemasukan dan Pengeluaran Dana beserta Pengawasannya
• Standard Operating Procedure (SOP) dalam Pemakaian Dana
• Kajian Initial Cash-Flow, Operational Cash-Flow, dan Terminal Cash-Flow

ANALISIS RISIKO PROYEK (FINANCIAL & NON-FINANCIAL)

• Risk Analysis Pengelolaan Proyek
• Risk Assessment Pengelolaan Proyek
• Risk Management Pengelolaan Proyek

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0852 9095 1223 || Email : info@diklat-indonesia.com