Training COSO-Based Audit

COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Deskripsi

Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.
Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek audit berbasis Coso
Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi pengendalian perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif
Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan Coso dan internal control secara umum
Pokok-Pokok Bahasan

Perkembangan Internal Kontrol
Perkembangan awal
Perkembangan lebih lanjut
Perkembangan terkini
Kegagalan Kontrol Lama
Coso Merupakan Model Kontrol yang Dikembangan Sesuai Paradigma Baru Pengendalian Internal
Komponen-Komponen Control:
Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
Risk Assessment (Assessment Risiko)
Control Activities (Aktivitas Pengendalian)
Information & Communication (Informasi & Komunikasi)
Monitoring (Pemantauan)
Perkembangan Paradigma Audit Internal
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditor
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditee
Problem Mendasar dalam Komunikasi pada Audit Tradisional & Solusinya
Distrust
Conflicting Agenda
Value Less Audit
New Ways of Conducting Audit Process: Risk Management and Internal Auditing
Risk-based Internal Auditing
Review Risk Management Process
Diskusi & Tanya-Jawab

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0813-9174-4490 || Email : info@diklat-indonesia.com