Training Internal Auditing

Training Internal Auditing/ Praktik Terbaik Dalam Audit Internal

Training Internal Auditing. Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.
Dalam proses yang berlangsung secara ajek tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?
Melalui intensif course ini para peserta akan diajak untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan ini dilakukan dengan menggunakan metode lecture, studi kasus dan diskusi – dengan bimbingan instruktur-instruktur yang sudah berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang audit.

Tujuan

• Meningkatkan peran Auditor Internal dalam proses pencapaian Good Corporate Governance (GCG).
• Membekali peserta dengan pengetahuan yang aplikatif ”best practices” dalam pelaksanaan audit internal dan pengelolaan Internal Audit Department secara profesional.
• Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan Auditor Internal yang memiliki pengetahuan yang luas dan integritas tinggi dalam tugasnya

Materi

1. Visi Baru Audit Internal.
2. Definisi baru audit internal.
3. Pemahaman baru tentang kontrol internal (COSO).
4. Struktur Departemen Audit dan Proses Perencanaan Tahunan – Prinsip praktik terbaik.
5. Metodologi Audit Nilai Tambah.
6. Prinsip praktik terbaik.
7. Audit berbasis risiko.
8. Audit proses bisnis.
9. Kontrol Penilaian Diri.
10. Mengapa auditor internal harus menggunakan beberapa bentuk penilaian mandiri.
11. Penggunaan CSA.
12. Peran Audit Internal dalam Menerapkan Sarbanes-Oxley.
13. Manajemen Risiko Perusahaan.
14. ERM operasional.
15. Proses ERM sedang beraksi.
16. Arsitektur ERM.
17. Contoh kebijakan manajemen risiko, model risiko, profil risiko, budaya manajemen risiko, dan pertimbangan lainnya.
18. Panduan dan tips penerapan.
19. Peran audit internal dalam ERM. Staf, Lingkungan Kerja, Pemasaran, dan Pengukuran.
20. Lingkungan kepegawaian dan kerja – prinsip praktik terbaik.
21. Audit internal pemasaran – prinsip praktik terbaik.
22. Cara Mencapainya dari Sini: Menciptakan Kembali Audit Internal.
23. Analisis pelanggan departemen audit.
24. Menciptakan visi bersama untuk masa depan.
25. Mengembangkan rencana strategis. Menerapkan rencana.
26. Ringkasan – Profil Departemen Audit Internal yang menambah nilai.

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0852-9095-1223 || Email : info@diklat-indonesia.com