Training Kinerja Auditing (Audit Operasional)

Pelatihan Kinerja Auditing (Audit Operasional)

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu? Kapan harus dilakukan?Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien? Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Kinerja Auditing (Audit Operasional) ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
• Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
• Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

Materi Pembahasan Training Kinerja Auditing (Audit Operasional)

1. Audit Keuangan vs Audit Operasional
2. Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
3. Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
4. Fungsi-fungsi yang diaudit
5. TAHAP PERENCANAAN
6. Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
7. Identifikasi Area Permasalahan Kritis
8. Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
9. Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
10. TAHAP AUDIT PROGRAM
11. Standar Program Audit Operasional
12. Siapa yang Mengembangkan Program Audit
13. Langkah-langkah Kerja Program Audit
14. Contoh Program Audit, dsb.
15. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
16. Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
17. Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
18. Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
19. Contoh Kasus
20. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
21. TAHAPAN PELAPORAN

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0813-9174-4490 || Email : info@diklat-indonesia.com