Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM : 2004 & COSO Internal Control : 2013

Training Praktik Manajemen Risiko – Setiap entitas/ organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut yang akan menggerakkan entitas/ organisasi untuk bergerak. Melihat adanya suatu tujuan, pasti diperlukan sebuah mekanisme atau kerangka kerja yang digunakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut. Salah satu kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan adalah pengendalian internal (internal control) dan manajemen risiko (risk management). Salah satu organisasi yang membangun kerangka manajemen risiko dan pengendalian internal adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission).
COSO ERM adalah standar manajemen risiko internasional yang diterbitkan pada tahun 2004 oleh COSO yang terdiri dari 8 komponen. Standar ini merupakan turunan dari standar pengendalian internal COSO sehingga mudah diintergrasikan dengan sistem pengendalian internal organisasi.

Tujuan

  • Memberikan gambaran mengenai struktur dan misi dari COSO
  • Memberikan gambaran dari kerangka COSO 2013, termasuk: (a) Apa saja yang digunakan, (b) perubahan-perubahan besar, dan (c) panduan peralihan dari versi terdahulu.
  • Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
  • Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain saat masa transisi berlangsung dengan menggunakan alat bantu

Materi

Pembagian modul berdasarkan sesi:
  1. COSO ERM dan COSO Internal Control
  2. Lingkungan Internal dan Penerapan Sasaran
  3. Identifikasi Peristiwa dan Penilaian Risiko
  4. Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian
  5. Informasi, Komunikasi, dan Pemantauan
  6. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
  7. Pengembangan ERM berbasis COSO
  8. Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko

Peserta

  1. Pemilik risiko
  2. Pemimpin dan staf unit risiko
  3. Unit manajemen risiko
  4. Satuan pengendalian internal
Auditor internal

EmailTlp./WA
infodiklat.indonesia@gmail.com
diklatindonesia.training@gmail.com
0852 9095 1223

Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 10-12 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026

Lokasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) *
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)*
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

S&K berlaku

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 


0 Komentar

Tinggalkan Balasan

Avatar placeholder

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *