Training Human Resources For Non Human Resources

Training Human Resources For Non Human Resources

Training Human Resources For Non Human Resources – Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

MATERI

1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
3. Organization Development dan Change Management
4. Perencanaan SDM di Perusahaan
5. Sistem Rekrutmen and Seleksi dan Metode Assessment Center
6. Sistem Pelatihan and Pengembangan SDM (Training and Development System)
7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management and Succession Plan)
8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
11. Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
12. Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
13. Cascading Down Business Competency to Job Competency
14. Competency Profile Analysis
15. Job Family and Job Evaluation
16. Nilai, Perilaku and Budaya (Organization Value, Behavior and Culture)
17. Pendekatan and Proses Change Management
18. Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
19. Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik
20. Organisasi
21. HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
22. Teknik Perencanaan and Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand and Supply)
23. Teknik Menyusun HR Planning
24. Prinsip Dasar Rekrutmen and Seleksi
25. Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen and Seleksi
26. Metode Competency-based Selection Interview
27. Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
28. Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
29. Model Pendekatan Pelatihan and Pengembangan SDM
30. Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
31. Mendesain Competency-based Training Program
32. Pengelolaan Aktifitas Pelatihan and Pengembangan
33. Metode Evaluasi Pelatihan and Pengembangan
34. Kaitan Sistem Pelatihan and Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
35. Prinsip Dasar Manajemen Karir
36. Aspek-aspek Manajemen Karir
37. Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
38. Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
39. Kaitan Manajemen Karir and Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
40. Skill practice : Menyusun Replacement Chart
41. Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
42. Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
43. Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
44. Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
45. Performance Management Cycle
46. Individual Development Plan (IDP)
47. Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
48. Skill Practice : Menyusun (IDP)
49. Prinsip Dasar Industrial Relations
50. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
51. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
52. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
53. Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA:

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

Metode Pelatihan	Jadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi - Diskusi - Case Study - Simulation - Evaluation (Pre and Post Test) - Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)	- 22-24 Januari 2024 - 12-14 Februari 2024 - 13-15 Maret 2024 - 29-30 April 2024 - 21-23 Mei 2024 - 11-13 Juni 2024 - 16-18 Juli 2024 - 13-15 Agustus 2024 - 17-19 September 2024 - 15-17 Oktober 2024 - 7-9 November 2024 - 26-28 November 2024 - 3-6 Desember 2024 - 17-19 Desember 2024

Lokasi	Fasilitas
- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok	- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) * - FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)* - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia S&K berlaku

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut :

Tlp./ WA : 0852-9095-1223 || Email : info@diklat-indonesia.com